年前拉皂的中药材加工厂，已经举行了竣工仪式，现在需要做的就是由点到面全面铺开。

首先确定工厂领导人员组成。由邰拉皂本人担任公司董事长，黄林草担任总经理。

他们的主要职责也做了明确分工。

拉皂负责全面工作，主管人事，财务，产品研发、配方调试与试验及中药材采购等。

黄林草负责具体事务，主管职工招聘，岗位培训，加工生产与宣传销售等。

现在他们的当务之急是，首先建立中药材原材料长效保障机制，确保货源质量及货源供给。

二要及时招聘各职能人员。在人员安排上，首先启用与黄氏邰氏家族相关人员，在这一基础上，主要安排与拉皂长期合作的山区中药材大户及相关村贫困人员。

围绕以上两点开展工作，他们发现难度来了。

难度在哪里呢？

最大的难度就是稳定的中药材种植与收购。

如果工厂进入批量生产阶段，这些零星的中药材散户是无法保障原材料供应的。

拉皂这才想起来，自己这些年来，只懂得天天跑山区收购中药材，而忽略了自己种植和培育试验工作。

如果早几年下手，在家利用自己的庄稼地，做一些适合生长的中药材种植试验，现在可就排上了大用场。

但是，说什么都已经晚了。

那现在又该怎么办呢？工厂都已经筹建完毕，总不能停下来再去搞种植实验吧？

后来，他和黄林草又做了另外一种安排。

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