周晓东领导下的集团公司拥有众多的软件工程师，那都是这几年时间里面通过大量招聘后在内部众多项目打磨下内部培育孵化筛选出来的的技术人才，这个过程可以说是有些残酷的，能留下的精英人才比例基本上只有百分之三十十不到。

玄思科技公司现在每年都在国内高校招募五六千人，这些新员工在头三年时间里面要经历残酷的至少两次筛选，三年后只剩下不到不到两千人的样子，但是能留下来的人都成了有技术能力的骨干人员，特别能吃苦，特别能战斗。

如果有选择，周晓东也不愿意采用这种近乎残酷的方式来拼命地推动自身旗下公司进行全面的技术快速升级，不过国内现有的情况逼得他没有办法，只能是靠着人海战术和市场快速响应的这种研发模式不断地达到自己设定的计划目标。

周晓东动用了人海战术将数码相机线上线下的环节用了不到两年的时间全都打通了，这种商业模式带来的巨大威力其实在数字音乐播放器产品领域就已经体现出来了，这次在数码相机业务上更加明显，在国内释放出了相当大的市场需求。

工藤静雄在总部开会的时候，桑尼克集团公司包括会长等一众高层定下了要跟周晓东旗下公司在数码相机产品业务上打价格战和比拼数码相机产品众多先进技术的方针。

这段时间桑尼克集团公司在华国国内推出了带激光对焦和红外摄像等非常先进的数码相机产品，几乎是将自身研发积累的先进技术给拿出来了，炫技的意图十分明显。

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