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第1章 问题留给自己,答案上交领导

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把问题上交领导的员工,是让领导最头疼的员工。

带着答案找领导的员工,是让领导最欣赏的员工。

遇到问题交给领导,不是好员工处理问题的方式。好员工是在遇到问题时积极找对策、想方案,及时解决问题,将答案交给领导的员工。

有问题先别急着上交

 有问题先留下

 能自己解决的问题,绝不去麻烦领导

 将问题分类,区别对待

 不要烦领导,也不要怕麻烦领导

工作上有了问题应该怎么办?可能很多员工会说,找领导呀,领导是最清楚事情如何解决的人了,因为标准就在他们那里,他们最知道应该按照什么标准去处理问题。

这个回答可能是不少员工在面对问题时最普遍的想法。但是他们可能没有想过自己的职责是什么,难道仅仅是为了传递问题吗?如果一遇到问题就交给领导,那岂不是成了问题传递员?如果所有的问题最终都要让领导来解决,那公司要他们还有什么用呢?

在实际工作中,我们经常可以看到这种员工。

很多员工,一遇到问题,不是想着自己能不能解决,甚至根本就不知道那些问题究竟是不是问题,就在一种习惯性的意识下,先找到一大堆借口,然后将问题摆到领导面前:“领导,您看这事应该怎么解决?”领导问他:“你觉得这事应该怎么解决?”他不好意思地说:“哦,这个……我还没考虑过呢。”

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