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第13章 采购成本控制(1)

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本章学习重点:

采购成本的构成

采购成本控制与降低的方法、操作步骤、注意事项

主题词:

维持成本订购成本缺料成本供应商准入制度

采购成本的构成

采购成本是指因采购活动而引起的成本,它包括维持成本、订购成本和缺料成本,但不包括物料的价格。

一、维持成本

维持成本是指为保持物料而发生的成本,它可以分为固定成本和变动成本。

固定成本,如仓库折旧、仓库员工的固定工资等,它与采购数量无关;变动成本则与采购数量有关,如物料资金的应计利息、物料的破损和变质损失、物料的保险费用等。具体项目有:

1.资金成本

存货的品质维持需要资金的投入。投入了资金,就使其他需要使用资金的地方丧失了使用这笔资金的机会,如果每年其他使用这笔资金的地方的投资报酬率为20%,即每年存货资金成本为这笔资金的20%。

2.搬运成本

存货数量增加,则搬运和装卸的机会会增加,搬运工人与搬运设备也增加,其搬运成本同样增加。

3.仓储成本

仓库的租金及仓库管理、盘点、维护设施(如保安、消防等)的费用。

4.折旧及陈腐成本

存货容易发生品质变异、破损、报废、价值下跌、呆滞料的出现等等,因而所丧失的费用就加大。

5.其他

如存货的保险费用、其他管理费用等等。

二、订购成本

订购成本是指企业为了实现一次采购而进行的各种活动的费用,如办公费、差旅费、邮资、电报电话费等支出。

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