二、担心股权被分散

PE投资基金的介入，虽然有利于企业的发展，但也会分散股东的股权，因为企业家是用手中的一部分股权换取所需的资金，这使得PE投资基金成为企业的股东之一。对于那些“把企业当老婆来养”的企业家来说，这是非常痛苦的事情，他们根本不愿意让别人分享自己一手创建的企业，哪怕控制权还掌握在自己手中也不行。那么，这样的企业家恐怕是很难接受PE融资的。

“谁的公司？！”

宗庆后与达能的“创始人vs外资”、黄光裕与陈晓的“创始人vs职业经理人”之争后，在雷士照明内部，一场捍卫公司控制权的“创始人vs股权投资人”的大战再度硝烟弥漫。

1998年，吴长江出资45万元，杜刚、胡永宏各出资27.5万元，创立雷士照明控股有限公司。能在照明这个不算广阔的领域闯出一片天地，立足龙头企业地位，创始人吴长江倾注了自己毕生的心血。

在雷士照明的高速成长背后，一直有风险资本的支持。2008年8月，为增强技术能力，雷士照明收购世通投资有限公司，由于资金不足而向风险资本融资。高盛集团与软银赛富投资顾问有限公司联合向雷士照明投入4656万美元。

2010年5月20日，雷士照明以每股2.1港元的发行价，顺利在香港联交所挂牌交易，募集资金近15.3亿港元。软银赛富成为雷士照明第一大股东，股份比例为30.73%，超过吴长江29.33%的持股份额。为了雷士照明扩展业务和顺利上市，吴长江不惜让出“老大”的位置，引入投资者。但这也为几年后吴长江被迫出局埋下了隐患。

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