保险圈特别容易形成“帮派”。不同市场地位的保险公司间，风格迥异的高管们，要么“老死不相往来”，要么“自发集结、抱团取暖”。

曾经有人以“江湖”或“武林”来形容保险行业主体间的错综复杂关系。有意思的是，几乎所有人都能将国民保险与“少林”对号入座。而一提到太安保险，很多人第一时间能对应起来“魔教”。

有一些机构领导视自身为“保险门派”代言人。在展业及增员过程中，他们一定会亮出自家名号，类似于“亚洲第一大”、“副部级央企”、“名族保险”、“三马同槽”、“地方唯一法人主体”等，像极了武林高手在正式过招前一定会先自报家门。到底具备哪些“独门绝学”，似乎不重要，一定要把自身的特点喊得响亮，似乎越玄幻越精妙。最好让那对手光听着名号就吓得拱手投降。

凡是江湖，一定有恩怨纠葛。保险圈子里更容易埋下恩怨的种子。

寻常日子里，各位大佬可能相安无事。一旦存有业务竞争，各种比拼就变得无处不在。

自走上这条“险途”，夏成才一直恪守共赢理念。他极力避免行业间的零和拼杀和尔虞我诈，崇尚创新方向拓增量，主张共享行业发展机会，从不会以己之长碾压对手的劣势刚需。作为保险行业新锐代表，夏成才在行业里口碑极好。他牵头负责的项目或活动往往能得到行业普遍认可。

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