互联网保险1.0时代，更多的是实现标准产品碎片化，再依托第三方平台的流量与场景，将保险操作流程中的投保、服务、理赔操作线上化。

这个阶段，互联网保险之使命很清晰，本质上是解决传统保险的线上化、透明化问题。

但是，在“财产险行业车险占七成、非车险业务边缘化发展”的行业格局下，很多人对互联网保险的认知度仍处在较低水平。有关保险产品的营销推广，绝大多数从业者和客户依然更习惯传统方式，倾向于线下面对面的操作方式。

夏成才在宜州主导的创新探索，就是走了一条不寻常之路。虽然开局顺利，但是行进途中依然充满了种种挑战。

这家老牌保险央企，当之无愧是国内财产险行业老大，也是国内保险行业的主要奠基者。在财产保险行业发展的很长一段时间里，这家公司一直同时充当着裁判员和运动员的双重角色。不管组织架构、管理机制，还是产品条款、系统网点等，都成为后来其余保险公司筹建或改革中参照的对象。

虽然行业发展了有几十年，但是，这家公司在行业里的市场份额依然是第一。

近年来，随着保险业务竞争越来越激烈，公司在部分一线城市的市场份额，有被后来公司蚕食的的威胁。

夏成才所引领的探索创新，无疑为这家老牌保险公司的转型升级，发挥了良好的示范作用。

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