培养至少一个合格的CEO？

周道恩有点懵，话说我这个CEO还没有走马上任，您就给我下这个任务，是不是有点不太合适？

这是对我太有信心呢，还是急着找人取代我呢？！

陈阳笑了笑，说道，“是这样，就在前两天，我们决定在整个创未来系统内部进行改革，尤其是像大麦这样的牌面公司，更是其中的重中之重，

我们决定，参考宝捷的人才培养机制，制定一套与职位晋升挂钩的后备人才培养计划，不管任何岗位，都有责任和义务，为公司培养出能够替代自己，甚至比自己更优秀的人才！

当然，达成这个目的之后，培养人也能获得相应的奖励，比如职位晋升，或者股权奖励。”

呼……

周道恩顿时松了口气，你早说宝捷嘛，这个我熟啊！

我还参加过他们的培训课呢！

当即笑道，“没问题，对于优秀人才培养方面，我个人也是非常看重的，正如刚才我在PPT里面陈述的那样，目前局限大麦发展的关键点之一，就有核心人才的匮乏，而后备人才，也会是我以后的工作重点，这个完全没有问题！”

陈阳笑着点点头，前两天黄珊从美国PalmSource公司那边调阅过中层以上管理人员的档案，这个周道恩在后备人才培养方面确实有比较出色的业绩，这也成为他被录用的主要原因之一。

没过多久，黄珊就敲门走了进来，跟在后面的还有一位人资部的妹妹，

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