贺正诚在谷歌的管理尝试进行的很艰难，他以前毕竟没有高科技互联网行业的管理经验，就算在新闻上看过谷歌，非死不可，阿狸，疼讯的管理模式，也不会深入研究。现在只好抱着一本《第五项修炼》学习。

“要不我们还是去请一个CEO吧！”贺正诚真的很头疼

“我们做的是创新，再说了学习型组织哪有什么经验学习，他们的经验还不一定适合我们。”佩奇，他主要是看中了贺正诚不需要付费，要是雇一个人，公司的成本要提高很多。

“那算了，但是我们一定要雇一个CFO，我又不懂财务，也不会按照财务指标投资，实际上我是个半路出家的风投，这一点你们一定要清楚。”贺正诚看着自己的苦逼日子，真的非常难受，又要做没有名分的CEO，又要做CFO。

关键这两项都不是他擅长的，因此闹出好几次麻烦。

“CFO？暂时没必要，我们还是请一个会计吧！”佩奇

“也行！”现在没有对外融资，没有拓展业务，主要精力集中在搜索技术的进步和网页的维护上，因为贺正诚的影响，他们的搜索网站提前了不少时间上线。

但是对公众开放就意味着巨大的存储的带宽资源。这一些固定成本的投资基本难以避免。而且因为硅谷巨大的需求，PC，服务器等硬件采购很难得到折扣价。

“我现在有些后悔让你成为我们的投资者了，居然什么忙都帮不了我们！”布林

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