“第一，可以给你账期，以上打下方式结款，首批货佘给你，你要第二批货，结第一批的账，这样就能解决你资金的压力”

林一认真听着，这一条对实力强大的经销商，有很多产品的经销商是很大吸引力，但是对于自己来说，反而吸引力不大。因为厂家直发，就不是小打小闹，金额相对从老刘那里拿货，会很大。就算压一个账期，以自己有限的资金，第一批货卖完进第二批货，会把自己资金瞬间掏空，没有能力开发第二种产品。

要知道，绝大多数经销商，都不是只做一个产品的，只有好几个品牌，好几个产品一起销售，才能在一个单店尽可能扩大销售额，从而提升利润，还能降低运输费用等无形损失。

如果自己被一个产品绑住，在自己现有的的能力下，很难让利润爆发性增长，最后很可能入不敷出，和前世一样，被贷款利息压的死在黎明之前。

“第二，你不是没渠道？目前并市金鼎好连锁超市正好到了下半年小食品堆头的合约更换期，他们老板是我当兵时候首长，只要你有心，金鼎好14个店112个堆头你可以直接这两天回去就签合同，拿过来用”

“第三，所有商超渠道费用，第一年我全部给你核销，也就是说，这些费用我出，而且，我可以给你放到10%的货值额度，你每销售10万，我就给你核销1万得商超费用，上不封顶，你能谈下100家超市，我给你100家超市的费用。”

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