时间紧，任务重。

武文杰匆匆忙忙做了三件事。

一是找他岳父丁子成迅速找人安排评审他的整改方案，获得通过。

二是向工厂请示他的团队可否留在段里进行质量整改，获得批准。

三是向段里提出由他带人进行质量整改的建议，却未获同意。

段里提出三条质疑的理由。一是方案的可行度，二是方案的成本，三是方案的进度。

丁子成就第一个问题，专门打来长途电话向段里进行说明。

工厂的总工程师就第二个问题，也打来长途电话明确表示，尽管不是工厂的责任，但工厂愿意不计成本进行整改。

关于第三个问题，武文杰手写了一份保证书，再次重申了他提出的一个月全部完成整改任务的目标。

其实在武文杰他们摸底了解的这段时间里，段里也没有闲着，同样做了大量的工作，也拿出了整改方案。

他们希望的是，工厂能够承担责任，方案则采用段里的，由工厂支付费用。

但由于他们的方案远比工厂的复杂，成本很高不说，周期算起来也要三个月才能完成。

几番周旋，万般无奈，段方最终接受了武文杰的方案。

段里不少人还抱怨段长，说人家工厂的人明明拿出了又省钱又省事的方案，段里干嘛硬撑着要自己干呢？

段长有他自己的想法。这种整改的活，对于锻炼队伍有非常大的作用，无论对于技术人员，还是操作人员，都是非常难得的锻练打磨的机会。

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