二周后，大试车间改造方案初稿图纸出来了，讨论会上，林利勇与方擒虎两人提出质疑：“大试车间能够量产某些新造影剂产品，可是，注册产品需要设备专用，大试车间不断切换品种，如何通过注册认证与供应商审计？通不过的话，生产出来的产品销售给谁？”

这在法规上确实是个难题，可只凭中试车间，无法向客户提供一个批号百千克以上的产品，同样是公司销售路上的瓶颈，讨论进入死胡同。

“先上一套树脂与纳滤，作为公司可利用物料的分离用，喷雾可以转移到中试车间进行，新产品的大试以后再讨论。”吴总见会议陷入僵局，提出折中方案，明眼人一看就清楚，只是换了种说法，如有新产品，客户没提出审计要求，立马可在大试车间生产。场面上的事过去了，大家不再有反对意见，方案通过了讨论，开始正式实施。

车间设备布局与结构改了，与原设计的图纸有极大的不同，虽然由原来的反应釜改成水作为主洗脱剂的树脂柱，安全风险降低，环保环境改善，但从法规上说自然是存在问题的，在完成图纸设计的同时，还需要在政府部门备案，这块工作落到了吴明爱的身上。因为与政府的关系比较好，反应釜的拆除与审批同步进行中。

王近之与李彪奇正在现场指挥机修工拆除反应釜中，手机响了，客户投诉公司的碘海醇部分批次里有小黄点，要求王近之参加工艺分析。

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