“那老刘啊,你既然从外企过来也有一年多了,为什么不建议老板搞搞内部改革,例如货票同行什么的呢?”
茅新也不叫刘老师了,改称老刘了。
刚才萧建军这么一出戏,让平时就傲才视物,自鸣不凡的茅新,心目中大大降低了对刘勇的神秘感和敬重,觉得这个专家也不过如此,嘴上不自觉地降了调。
“这个,首先我是市场部总监,公司内部管理不属于市场部的工作范畴,我管了这叫狗拿耗子多管闲事。”
“那你跟老板单独交流时,建议一下总可以吧。”茅新对刘勇的回答颇为不满,认为后者本位主义严重,没有全局观念。
“茅老弟有所不知啊,就这个货票同行的管理条例,要执行起来也有相当有难度,这…”
刘勇对茅新进行解释,说到一半他忽然又停顿了下来,抬眸看向萧建军。他下意识地怀疑,这后生先知先觉,恐怕早就知道答案。
萧建军见状连忙摇手晃脑,表示自己真的不知道答案。
他自然是知道答案,但现在他无论也不会去喧宾夺主,刚才是迫不得已。
“这里面涉及公司的方方面面,叫牵一发而动全身,需要市场人员有精准的销售预测水平,总部营销系统的红线,预警和督导系统,帐龄分析系统等等。”
“总之,整个公司的人员素质要提升一个档地,改头换面才行,否则,这个货款同行执行不下去,弄得不好,还破坏了整个品种生产计划,造成极大损失。”
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