万事开头难。

今年，朝辉公司刚刚进入中国，可是马上面临嵘啤这个坐地虎的挑战，如果这一仗打输了，将极大影响朝辉啤酒日后在中国的发展。

所以，濑户雄三和藤野清志等人都不敢怠慢，朝辉也不象澳大利亚的金士达，属于泥菩萨过江自身难保，他们有实力支持云海啤酒打一场持久战。

“万厂长，请您谈一下你的看法。”这几天，濑户雄三一再鞠躬，再三请教，让万子良自信力爆棚。

“濑户本部长请放心，我们现在的经销商大多有着十几年的长期合作关系，而且他们大都只卖云海啤酒。”

自打几年前的云海大战后，云海啤酒和万子良更加注重信誉，该给予经销商的利润、促销的费用，全部兑现，这几年来一次也没有不守约过。

现在全云海境内，云海啤酒一级经销商60多家，二级经销商540多家，比前几年多了起来。

“我们可以跟经销商签定排他性协议。”万子良提出自己的提议。

濑户雄三点点头，经销商是活的，心也是活的，这就需要真金白银了。

“万厂长，请放心，我们是合资企业，有难同当，”藤野清志道，“资金不够，朝辉公司会全力支持。”

万子良彻底放心了，有朝辉公司作后盾，他还有什么好担心的？

7月，云海啤酒正式宣布，从直管一级批发商发展到直管二级批发商，与云海所有一级和二级批发商签订协议：不卖竞争对手的产品。

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