日本人习惯于将工作做到极致，这大概是日本的民族性使然。

比如日本的那位蒸饭仙人，五十年专注于蒸米饭；再比如东京吉祥寺的羊羹老店，五十年来每天只做150个羊羹，目的就是为了保证羊羹的品质。

一辈子只专注于做一件事情，很多人将其称之为匠人精神。然而这种所谓的匠人精神，带入到工业生产当中，却成了利弊参半的事情。

并不是每种产品，都需要追求极致。

日本有一款保温杯，号称可以保温三天三夜，三天前倒上开水，三天后打开以后，里面的水依旧可以泡茶，这的确是将保温杯做到了极致。

然而正常人谁会闲着没事，倒一杯热水，等三天后再喝？要是想喝热水的话，现烧开也不麻烦啊！

更何况很多人连隔夜的水，都不愿意喝，只想喝新鲜的，怎么可能去喝剩了三天三夜的水！

有人会说，那些长期户外生活的人员，像是什么徒步旅行者、自驾游旅行者、野外探险者，需要这种保温杯。

不过既然都要户外生活了，带个小瓦斯炉，或者自热包，应该不难吧！

所以这种做到极致的产品，根本没有存在的必要，一个12小时的保温杯，足以适应日常生活的需求。

工业产品最终还是服务于人的需求，企业把参数做的再漂亮，把产品做的在极致，如果是脱离了人的需求，也是一种失败的产品。

中村社长显然是想不通这一点，日本人固执己见的性格，也不允许他想明白这一点，所以中村社长很坚持的认为，丢掉订单，是因为自己还没有将割草机做到极致。只要他推出一看极致的割草机，一定能占领市场！

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