赵昺讲得绝妙之法其实现代人都懂，大里说是对空间和时间进行合理的统筹以此提高利用率；小了说就是流水线作业，分工协作，从管理方面要效率。

道理很简单，但是实际操作起来却并不容易。这对管理者的水平，工人的素质，工作场所的空间大小和从业人员的多寡都有着诸多要求，否则也不会有那么多的工作法和行业认证了。而他所讲的也只是个思路和方法，具体能做到什么程度还得结合实际情况，总之不能让个王爷去当船场场长吧，再说他想去大家也得敢让他去啊！

“殿下的意思是将所有工匠打散，个人顾着个人的，个人做个人的事情，那岂不还是有闲有忙，依然是不出活儿啊！”孙老大琢磨了一会儿，咂摸咂摸嘴说道。

“诶，你怎么听前不听后呢？殿下的意思是虽然是分了，但其实还是一起干。比如你负责清理旧船，我可以带人备料。等船进了船坞，各种构件都已做好，老王便带人安装，老刘带着人打灰、油漆，你又去拆下一艘船，怎么会是有忙有闲。”李老大解说道。

“嗯，李老大说得在理，咱们各带一队人，我忙了你闲了，也可以相互帮忙，那便没有了闲人。”王老大点点头道。

“我有些明白了，如此一来虽说有先有后，但三个船坞也可以同时开工，而且闲不下，造完一艘另一艘马上进坞。且大家各自是做熟了的，用的时间也就越来越短。却不是像过去那样一个船匠得锯木、下料、打灰样样都得会，从头干到底。”孙老大听罢又琢磨了一会儿道。

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