今天，跟一个店面谈经营合作。

我是在网上看到这家店外兑才决定跟对方谈的。

这个店面有300多平，老板40岁，经营了10多年了，有三个员工，每月人工成本至少在一万元以上，因为越来越不好干了，所以打算外兑部分业务。

我跟对方阐述了我们共享员工的模式和思路，这样每月可以至少为对方节省七八千元的费用。对方也对此感兴趣，但聊着聊着就跑偏了，对方变得越来越贪婪，全想着他自己的好处，而且很不诚实，我甚至有些无语了。

我问他月营业额多少，他跟我说十万，我当时就反驳他了，但是没有那么直接，那样显得没有礼貌，我只是说按照他店面现在的状态，能够达到9万元都已经算是不错的了，他默许了。

我问他利润怎么样，他说一直是赚钱的。从他跟我抠一些细节我就知道他在说谎。房租那么贵，进店量不饱和，成本那么高，怎么可能赚钱，再说如果真的赚钱，他也就没有必要外兑了。

我跟对方说，如果想要增加利润，只有两个途径，要么增加营业额，要么降低成本。对方问我怎么做，我把具体的思路说了一遍，对方评价是这些方式只是理想的方式，还不够成熟。我当时也委婉地进行了反驳，这是新模式，如果很成熟的话，就不会像现在这样给出旱涝保收的条件了，那就是加盟了，就要收加盟费了。

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