一番详谈，深度剖析了“兴趣圈”这个新产品，相应的产品结构、理念和框架细节，就好办了。

就像写作文一样。

如果思路清晰，每一个点都考虑到了，写起来就可以娓娓道来、前后呼应，一气呵成。如果思路不够清晰，要一边写一边想，就很难写出一篇立意高明的文章。

“兴趣圈”这个产品算是定了。

负责人，当然就是唐斌辰。

兴趣圈如果交给微点来做，会是一件很大的事。可如果是朋友网来做，那就简单了，只是一款基本平台产品。

由唐斌辰搞一些项目小组，很容易就能做起来。

可这件事周大老板都亲自关注了，微点那边虎视眈眈，说明这个项目非常重要，必须要高度重视。

这也算是对唐斌辰的一个考验了。

他是朋友网的高级副总裁，升职之后主管三大业务，相当于仅次于张一明的副手了。然后，很多人就对他不服气。

最根本的原因，是他并没有真正的为朋友网做出什么项目。

开放平台是很好。

可内部的高管都知道，朋友网开放平台那不是唐斌辰做的，是Facebook做的，他也就是打打下手。

也就是说，唐斌辰在朋友网没有什么拿得出手的“政绩”。就因为和周大老板关系好，去过一趟美国，回来后就委以重任了。

离开的时候，周不器就拉着唐斌辰，语重心长的说：“这个项目，你好好干，只能成功，不许失败！”

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