第二天中午，我们开了一个电话会议，白会计报告了一下账面的情况，然后古老师提出了奖金的分配方案，不是很多，每个人能分几千块钱。

“古老师，如果按去年的培训情况，每个人几千已经是我们把所有的利润都拿来发奖金了。但是买买提老师那边劳务输出还有点钱，大家也都算是帮他的忙了。我问问他的意见，他毕竟是劳务服务的法人。”我说道，做事要公平，这个时候不能把这块儿给忘了。

“李总，干脆你找时间下来一次，单纯的学校人有点少，但是算上餐饮店和酒馆，人就比较多了。要不要搞个年会大家热闹一下，本来应该元旦前搞的，你又不在。”白会计说。

就这样，稀里糊涂的我就决定搞一个规模大点的年会。确实是应该搞，本来答应的聚餐和集体旅游也都没有好好的搞一搞。

“我给玛依莎给个电话，她上次搞冷总的供应商会议搞的不错，我们都没时间去管这个，学生们也放假了，看看她能不能组织一下年会活动。奖金上各管个的，聚会可以一起搞。”我说道。

玛依莎很赞同，她说企业文化是她一直想搞的一块儿，因为忙也一直没有好好的搞，特别是这样的松散的不同的企业联合体，该怎么做一个统一的企业文化让她很是头痛。

“别想那么多，我们的企业大致是几块，古老师的培训、你的电商和阿里木江的农业开发，至于餐饮、民宿和酒馆本身应该算你的功劳最大，可以按你的想法来，有个共同点就是我们都想把这些做成新型的创业企业，创新的思想不能没有，现在规模都很小，所以创业的心态还还不能放弃。”我给玛依莎说。

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