安如见自己都没有想到，适应新角色这么快。凌晨一点到医院，这回，他提前通知医院留守人员准备好了床铺被子，睡起来感觉不错。他都惊讶自己的适应能力。

一觉醒来，太阳高照。公司还没启动招聘程序，估计院长到位最快要两周，自己这个执行院长要再细化科室设置。泡了碗方便面，几口就完事了。拿出医院筹建方案，就往病房走。

安如见没有管理过医院，但他有丰富的理论支撑。大学时，他就对医院管理学感兴趣，修过这门课。现在，这些知识要派上用场了。

几天过去，安如见进一步细化了筹建方案，细致到哪间房子做医院值班室，哪间房子做护士值班室，哪间房子适合做诊室，哪间房子适合做库房，哪间房子摆两张床，哪间房子摆一张床。

安如见又画了楼层平面图。每层楼、每间房的用途都标注得清清楚楚。

有图有方案，密密麻麻的字，倾注了安如见大量的心血。等他终于觉得满意的时候，集团公司招人的启事已经登上了医疗行业最大的媒体。

集团公司大手笔，为竣肃医院招聘从院长到副院长、重要部门负责人达三十名。毫无疑问，这些岗位的条件设置非常严苛：学历、经历、业绩、身体素质。他们采用了最简单实用的招聘办法，这就是面试。

招聘不设置笔试环节，这是体制外的显著特点。笔试有什么用？高分低能的大有人在。很多人考试很牛逼，到实际工作中，啥啥都不会，工作也不主动。这样的人，考试分数再高，也只是花瓶。面试就不一样，出几个题目，问几个问题，一个人的专业素养和管理能力就全部显露出来了。有人会说，这不公平，我不会说，我紧张，面试考不好。医院招聘的是管理人员，不会说话，说几句话还紧张，怎么管一群知识分子？

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