第0297章领导艺术
借助改革开放的东风,顺德集团发展壮大,在短时间内成长为省内外知名的大型企业。胡志强要驾驭这艘巨轮扬帆远航,实属不易。稍有闪失,轻则航船偏离方向,重则触礁沉没,船毁人亡。
职场之中,管理决定一切。胡志强需要维护自己的领导,落实企业的规章制度,需要通过思想层面改变员工的意识。通过思想改变员工的观念、看法,让他们对公司抱有自豪感,从内心服从公司的管理,并为此竭尽努力。
为此,胡志强建立健全了一整套激励机制。他觉得,建立与职工职位、资格、能力、贡献相适应的工薪制度和奖励制度,是管理的核心。
这些年来,顺德集团拿出一定的高薪职位,面向社会,公开招聘人才,把市内一些能力素质高的公务员,企业一些管理经验丰富的技术型人才,挖掘到公司里来。让他们在合适的工作岗位上,充分发挥他们的才干,收到了良好的效果。
在公司的管理经营中,胡志强既有刚的一面,又有柔的一面。他既需要施威,也需要施恩,所谓刚柔并济、恩威并重。为了管理好下属,胡志强有时会当面批评下属,但也会背后取得下属谅解,给予下属一些鼓励,甚至一些甜头,让他们一扫被批评时的沮丧,反而更加干劲十足。
胡志强经常语重心长的找下属谈话,询问下属最近是不是情绪不佳,工作状态不好之类的问题,帮助他们解决工作和生活中的一些困难。
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