凌然有了自己的病区以后，就很少再跨界游荡了。

这是他很早以前就养成的习惯，在自己习惯了一片区域后，就在该区域溜达，安全性是最高的。最起码，突如其来的尖叫声，会少很多。

霍从军将急诊科老病区的一大半划给了凌治疗组，其实也就是承认了既定的事实——急诊科的留观室，大部分都是给凌然用去的，如今不过是明确了而已。

凌然也因此有了自己固定的巡视区域。对此感觉最开心的莫过于小护士们。大家只要守在凌然的必经之路上就好了。

医院的护理工作繁复的令人烦躁，也就是看到凌然才能让人开心一番。

秉承着这种念头的小护士们，以前所未有的工作态度，执行着凌然合理或不合理的政策。

继洗手政策和拖鞋政策之后，医疗器械多次检查政策也被执行了下来，接着又是强化的清洗制度。

等到院感科反应过来的时候，凌治疗组已经严密的被从内部隔离开了似的。

“执行力倒是蛮不错的。”院感科的医生前来参观，看着病区留观室里到处悬挂的“洗手！”的标语，颇为感慨。

相对于其他科室的专业性，院感科的工作其实更单纯，他的职责除了监督消毒方案等大的项目之外，就是六个字：洗手！洗手！洗手！

而要想让医生和护士们时时刻刻的洗手，并不容易；。

所以，院感科的工作与其说是医疗服务，不如说是行政管理。

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